Não podia haver assunto que eu tivesse mais familiaridade como tema para a aula da pós do final de semana que passou: Gestão de Pessoas. Boa parte da minha carreira foi trabalhando numa fatia dessa área que é folha de pagamento, ou seja, operacionalização, porém tive momentos de gerir pessoas, contratar, demitir, resolver conflitos, etc. Pois bem, o ponto alto que gostaria de apontar giram em torno de motivação e liderança.
Já diria professor Fábio Saba “para ser profissional de Educação Física antes de mais nada é preciso gostar de trabalhar com gente”, então aí está algo para nos ensinar a como lidar com as pessoas pois apenas gostar também não resolve se não soubermos diferenciá-las e lhes oferecer o tratamento adequado, principalmente, soubermos nos colocar no lugar delas para buscar entendê-las, o que chama-se empatia. E a relação entre as pessoas passa sem dúvida alguma por confiança, transparência e integridade.
A primeira meta de um líder é fazer com as que seus liderados acreditem em suas palavras e isso se conquista com entusiasmo e integridade, sendo correto, não basta o cargo lhe dar poder, se você não tiver autoridade (muitos apontam como sinônimos, porém o poder lhe é concedido e a autoridade é conquistada, ou seja, o poder vem de um cargo que lhe permite determinadas ações, porém a autoridade independe de cargo, ela pode ser percebida pela importância que uma pessoa tem numa organização, como suas palavras são ouvidas e buscadas). Além disso, ser líder passa por ser imparcial, firme, humildade, sinceridade, mas acima de tudo ter uma sensibilidade aguçada. São obstinados, persistentes e é através da soma desse fatores que é conferido aos líderes a confiança e dela o comprometimento.
Muitos gostam de criticar o prof. Bial, dizendo que ele é tecnicamente fraco e outras bobiças que me dão raiva só de pensar, mas bem, eu não entendo nada de basquete, então não consigo tirar conclusões a respeito, para mim o que vejo é suficiente, ou seja, para mim ele tem a maior das qualidades para ocupar o cargo que tem: é um líder, agrega as qualidades que citem acima, inspirando, apoiando. E um grande líder, também é aquele que se mune de pessoas técnicamente superiores para desempenhar ainda melhor seu papel. Exato, não precisa ser o detentor de todo o conhecimento técnico e prático, basta ter uma equipe de trabalho forte, que auxilie e ajude a pensar a prática do basquete. O melhor técnico nem sempre é o melhor líder. E aí que está, um líder é aquele que sabe enxergar cada um e se colocar no lugar dele, tentando entender e quando possível atender.
Num jogo de basquete a equipe precisa mais do que jogadas ensaiadas e estratégias, precisa de alguém que lhes de o norte, que lhes mostre o que está certo e o que está errado e como melhorar. Precisa de alguém que nos momentos de agonia, desatenção, desequilibrio, os olhe nos olhos e incentive, encoraje, que se preocupe com seu crescimento e seu desenvolvimento, que lhes deseje o melhor enquanto pessoas para assim criar uma grande equipe.
Estamos sempre reagindo ao que está acontecendo quando o segredo é prever, anteceder os fatos e isso só se consegue com planejamento e domínio, confiança e unidade. E para que isso possa surtir efeito antes de mais nada todos os componentes de um grupo precisam confiar uns nos outros e precisam saber qual seu papel dentro dele. Esse planeja exige percepção, exige que se enxergue a frente, perceber o que para os outros não é visível, evidente, ou seja ir além do que os olhos capturam. É isso que faz o líder ele deve focar resultados possíveis e pessoas, pois são as pessoas que levam a equipe ao resultado e para que essas pessoas estejam preparadas para alcançá-lo, é fundamental ter objetivos bem definidos e possíveis de serem realizados, pois dar passos maiores do que as pernas alcançam causam frutrações e com essas é sempre mais díficil lidar.
Ser um líder, para mim é dom, é ter o poder de desenvolver naturalmente as competências necessárias para se tornar respeitado e ouvido e saber como agir conforme a situação. Liderar com certeza é uma missão e não é das mais fáceis, porém algumas pessoas tem a capacidade de fazê-lo, pelo simples poder de cativar e inspirar e acredito que nossa equipe não tem apenas nosso mestre como um líder, mas grander personalidades dentro do grupo que o fazem e muito bem e o meu desejo é que isso possa ser aperfeiçoado a cada dia, pois vejo hoje que a liderança dentro e fora da quadra faz diferença e traz resultados positivos, pois quando todos sabem para onde vão e porque estão indo se dedicam e se sentem parte do objetivo e é nesse ponto que entra a motivação. O grande desafio do líder é despertar dentro de cada um o entusiasmo para perseguir o objetivo comum, o resultado, aliando-o aos objetivos individuais,
Ao contrário do que muitos pensam, a motivação é algo individual, são nossos motivos para ultrapassar os desafios e obstáculos que se interpõe entre nós e nossos desejos, em geral são fatores que resultaram em atender nossas necessidades de sentir-se parte, ser reconhecido ou a auto-realização, fatores que visem atender necessidades básicas como segurança, conforto e dinheiro quando não atendidos promovem a insatisfação, mas não a desmotivação. Se pararmos para pensar há muitos exemplos em nosso meio que nos apontam para esses fatos, você pode ter atletas insatisfeitos por estarem com seus salários atrasados, mas ainda assim eles entram em quadra, porque tem um motivo para agir, algo a perseguir, ou seja, a vitória, o resultado, a auto-realização, entretanto se o atleta é desrespeitado, vive num ambiente de contrariedade e desonestidade sua necessidade de fazer parte de algo não será atendidoa pois não é seu desejo ser parte de algo que seja contra seus principios, assim, ficará desmotivado e não gerará resultado.
Enfim, motivar começa por entender e identificar os fatores que geram a desmotivação, para então promover ações que elevem a auto-estima e a confiança, ou seja, a motivação é pessoal, mas o líder pode despertar em nós os fatores que nos levam a ficar motivados. Ele pode nos inspirar, nos desafiando a utilizar o que temos de melhor, afinal estamos falando de atletas que, em geral, dependem de si mesmos para terem um bom desempenho, o que passa necessariamente por uma sintonia com a equipe, visto que estamos falando de esporte coletivo, entretanto a partir do momento que somos chamados a fazer o melhor, vamos buscar dentro de nós as habilidades e conhecimentos que unidos trarão o resultado, saberemos, através do líder a doar ao grupo aquilo que de melhor eu tenho para oferecer.
É, não há nada mais difícil do que lidar com pessoas, as que estão do seu lado e as que estão do lado oposto. Todos tem sentimentos, fraquezas. Todos tem orgulhos e medos, ressentimentos e inquietações, entretanto, todos tem qualidades, talentos, preciosas contribuições. Então que nosso líder possa, extrair de cada um esse melhor, sua essência, aliando conhecimento e habilidades com atitude, para que juntos tenhamos nossa base infindável de energia, nossa força de superação para atravessar caminhos desconhecidos e nunca desistir. Que possamos nos manter motivados e satisfeitos, sem que isso seja uma obrigação, assim as metas serão atingidas sem esforços sobre humanos.